Standardy ISO, a także standardy HACCP, GMP+, Global Gap, ISCC, BRC, IFS, FSSC 22000, REDcert, KZR INiG

Początkiem każdego skutecznego procesu doradczego jest etap, który wymaga szczególnej uwagi – dokładny wywiad, mający na celu identyfikację potrzeb i oczekiwań klienta. Etap ten obejmuje osobiste spotkanie z klientem, podczas którego zwracamy szczególną uwagę na analizę jego wymagań i potrzeb. Pozwala nam to rozpoznać wszystkie elementy, które są dla niego ważne: od kluczowych zadań po specyficzne aspekty jego działalności, które wymagają indywidualnego podejścia.

Po zawarciu umowy i sprecyzowaniu podstawowych wymagań i oczekiwań klienta przeprowadzamy audyt diagnostyczny. Audyt ten obejmuje gruntowną ocenę zakładów produkcyjnych klienta w celu zidentyfikowania ewentualnych niedociągnięć, które mogą utrudniać skuteczne wdrożenie i funkcjonowanie systemu jakości i bezpieczeństwa. Odwiedzamy zakłady klienta, oceniamy prawidłowość obecnych procesów i badamy aktualne systemy zarządzania. Naszym celem jest wykrycie wszelkich słabych punktów, które należy wyeliminować lub poprawić.

Po przeprowadzeniu dogłębnego audytu diagnostycznego przystępujemy do opracowania planu działań naprawczych w celu zagwarantowania, że firma spełnia wymogi określonych norm jakości i bezpieczeństwa. Plan działań naprawczych jest zawsze opracowywany przy aktywnym udziale klienta. Współpraca z klientem gwarantuje, że plan jest realistyczny, wykonalny i odpowiada konkretnym potrzebom klienta.

Nasi doświadczeni specjaliści biorą odpowiedzialność za opracowanie szczegółowego planu wdrożenia. Plan ten ma na celu nie tylko wdrożenie systemu zarządzania jakością i bezpieczeństwem, ale także zapewnienie jego skutecznej integracji z bieżącymi procesami biznesowymi firmy. Plan obejmuje wszystkie kluczowe etapy, od działań przygotowawczych po uruchomienie i późniejsze monitorowanie systemu. Harmonogram każdego etapu jest omawiany i uzgadniany z klientem w celu zapewnienia przejrzystości i elastyczności całego procesu.

Wdrożenie jakiegokolwiek nowego systemu nie jest możliwe bez gruntownego zrozumienia i aktywnego udziału wszystkich członków zespołu. Dzięki naszym praktycznym szkoleniom pomagamy pracownikom firmy w szybkim zrozumieniu danego systemu, podstawowych zasad i aspektów jego działania. Nasze szkolenia są tak opracowane, aby przekazać klientowi i jego pracownikom nie tylko wiedzę teoretyczną, ale także nauczyć praktycznych umiejętności w możliwie najkrótszym czasie – i bez „lania wody”.

Jednym z ostatnich etapów procesu jest opracowanie niezbędnej dokumentacji, która spełnia indywidualne wymagania klienta i służy jako podstawa do kontroli, monitorowania postępów i zgodności z przepisami. Biorąc pod uwagę specyfikę działalności klienta i jego indywidualne potrzeby, współpracujemy z klientem w celu opracowania niezbędnego pakietu dokumentacji. Po opracowaniu dokumentów pomagamy klientowi we wdrożeniu ich w działania firmy.

Jeśli potrzeby klienta obejmują uzyskanie certyfikacji zgodnie z wybraną normą, przeprowadzamy audyt precertyfikacyjny. Celem tego audytu jest ocena gotowości firmy do poddania się audytowi certyfikacyjnemu przez międzynarodową firmę. Po przeprowadzeniu audytu precertyfikacyjnego analizujemy uzyskane dane, wskazujemy wszystkie wymogi i ewentualne odchylenia oraz przekazujemy klientowi szczegółowe informacje zwrotne. Ponadto aktywnie pomagamy klientowi w procesie wyboru jednostki certyfikującej.